山西用友軟件：暢捷通T+cloud助力餐飲行業配送提效降本
發布時間：2023-09-18 10:01
發布者：用友軟件
瀏覽次數：
1 餐飲供應鏈7大環節
1）采購
包括中央廚房的統一采購，以及通過采購部統一訂貨的供貨商對門店的直送。
2）倉儲
主要包括中央廚房的總倉，不包括對門店庫存的管理。
3）生產
主要包括中央廚房的車間生產，產出是給門店配送的標準半成品。
4）配銷
主要包括門店（包括強管控加盟店）對中央廚房的訂貨，中央廚房的發貨。
5）門店庫存
主要包括門店收貨、盤點、成本分析。
6）門店營業
主要包括門店的后廚、堂食、外賣。
7）供應鏈營業
主要包括中央廚房對C端顧客的電商業務，中央廚房對B端客戶（包括弱管控加盟店）的批發外銷業務。
2 數字化支撐餐飲配送提速
1）采購
采購環節還有一個非常關鍵的因素，就是采購價格。有一部分產品可能價格的波動比較小，那么我們會和供應商有采購的一個協議價，那這個協議價直接把它預置到系統里面去，價格是自動帶出的，我們只需要向供應商下達我們的采購指令就可以了。
具體的解決方案就是先可以做一個詢價單，然后直接通過小程序推送給供應商，供應商在小程序里面對我們的產品進行報價，報完價之后又會生成一個比價結果，那么我們會根據這個得出最合理的采購建議，形成中標單，最后生成采購訂單。
2）倉儲
倉儲環節基本的管理訴求，第一進銷存全面電子化，避免了手工作業；第二，產品能否進行掃碼出庫，非標品能否進行稱重出入庫。
3）生產
餐飲品牌發展到一定階段，企業就會有自己的中央廚房，建立中央廚房的優勢就是我們進行標準化的加工，盡量減少我們在門店端的一個加工作業。既能保證食品安全，又可以更好地控制成本。
4）配銷
強管控的其他門店以及直營店，對中央廚房的訂貨，需要和生產計劃充分協同。
5）門店庫存
門店的收貨盤點以及成本的分析，因為門店每天特別忙碌，半夜打烊，在這個過程中因為人力的相關的配置，并沒有專人去管庫存或者管倉庫，這種情況也會導致供應鏈管理失控。
6）門店營業
門店的營業包括后廚、堂食、外賣等等，最基本的管理目標就是我們能不能滿足各類收銀場景，給消費者更好的體驗，同時我們所使用的收銀系統，費率和資金安全等等。
7）供應鏈營業
很多時候我們餐飲企業它的中央廚房，加工水平在進一步增長的時候，可能就不只是給自有品牌的門店去供貨，還可以把能力釋放出來，承接一些社會化的供應鏈服務。
